Подать объявление
о продаже бизнеса

Как купить бизнес. Часть 2. Не покупаем, а лишь включаемся в управление бизнесом.

Как купить бизнес. Часть 2. Не покупаем, а лишь включаемся в управление бизнесом.
20/01/2015
Бизнес можно купить целиком: вместе со зданием и автомобилем, с принтером чеков и креслом директора, с мелочью в кассе и уникальной технологией обвалки мяса – со всем движимым и недвижимым имуществом, с интеллектуальным богатством, с выстроенной маркетинговой стратегией. Об этом варианте говорилось в первой статье нашего курса.
Можно купить только часть бизнеса: долю в уставном капитале, пропорционально которой вы будете не только получать прибыль, но и отвечать по долгам предприятия.
Бизнес покупают и в виде некого интеллектуального продукта, включающего право на владение, право на пользование, право называться чужим именем.
Два последних варианта – довольно частое явление на бизнес-рынке. Мы говорим о приобретении акций и покупке франшизы.

Покупка акций закрепляет ваши права на получение соразмерной части прибыли акционерного общества.

Акции бывают привилегированными и обычными. Первые – дают приоритетное право на получение дивидендов. По обычным акциям прибыль получают из того, «что осталось».

Пример 1. Прибыль предприятия в текущем году – 1 млн. руб. Привилегированных акций – 10: по каждой из них владельцы должны получить по 70 тыс. руб. Обычных акций – 50. Остаточная прибыль по ним распределятся соразмерно.

У Иванова 12 обычных акций. В конце года он получит:

((1 000 000 – 70 000 х 10) / 50) х 12 = 72 000 руб.

Пример 2. Прибыль предприятия в текущем году – 1 млн. руб. Привилегированных акций – 10, и по каждой из них владельцы должны получить по 100 тыс. руб. Обычных акций – 50. Остаточная прибыль по ним распределятся соразмерно.

У Иванова 12 обычных акций. В конце года он получит:

((1 000 000 – 100 000 х 10) / 50) х 12 = 0 руб.

Как видно по второму примеру, наличие обычных акций не гарантирует получение дивидендов по ним.

Конечно же, нас интересует еще и «право на управление» предприятием. Владельцы обоих типов акций имеют право принимать участие в управлении обществом. Свое мнение по любому поводу они могут высказать на собрании акционеров, которое, впрочем, проводится раз-два в году.

Интереса в таком управлении для настоящего бизнесмена нет. Ведь обладатель неконтрольного пакета может лишь проголосовать за/против по вопросам:

  1. ликвидации/реорганизации предприятия;
  2. увеличения/уменьшения уставного капитала и изменения устава;
  3. переизбрания совета директоров.

Право на голос подтверждается количеством акций. К примеру: У Иванова 12 акций, у Петрова 34: значит, у Иванова 12 голосов, у Петрова – 34 голоса. Отсюда понятие «контрольный пакет»: правят балом те, у кого акций больше. Они избирают сами себя в Совет директоров, управляют предприятием, ущемляют интересы мелких акционеров.

Бизнес «по формуле»: покупаем консультацию и лишь потом организуем дело

Покупатель франшизы приобретает подробную консультацию по открытию бизнеса с правом на использование товарного знака/бренда/эмблемы. Для одних покупателей в приоритете первая составляющая франшизы; для других – вторая. Все зависит от популярности бренда компании франчайзера (продавца), от уникальности и эффективности предлагаемых им технологий производства и/или продаж.

Что приобретает франчайзи (покупатель):

  1. право на использование имени франчайзера: его логотип, слоган, манеру общения, форму сотрудников – все, что узнаваемо в широких кругах потребителей;
  2. обучающие материалы по ведению дела;
  3. готовый производственный и маркетинговый план;
  4. иногда – оборудование; чаще – требование купить оборудование у конкретного поставщика;
  5. редко – финансовую помощь.

Взамен франчайзер просит:

  1. всегда – деньги за франшизу;
  2. часто – соблюдение условий по ведению дела (закупка материалов у конкретных поставщиков, определенная ценовая политика, обязательное участие в обучении и т.д.);
  3. чуть реже – ежемесячные отчисления (роялти).

Минусы покупки франшизы уже очевидны. Это – обязательное соблюдение всех требований ведения бизнеса и большие денежные отчисления.

Жаль, что плюсы франчайзинговой операции часто теряются среди минусов. Франшиза гарантировано обезопасит вас от скорого закрытия фирмы. Она поддерживает новичков. Она не даст ошибиться и «старичку».

Любой бизнесмен желал бы без всяких «заморочек» купить готовое дело: проверенное, гарантировано прибыльное. Однако, «готовый бизнес» – это «кот в мешке». Это огромные риски, шанс потерять все вложенные в предприятие средства.

Покупая акции или франшизу, покупатель чувствует себя увереннее: все риски рассчитаны, продуманы всевозможные выходы из сложных ситуаций. Но, акции, как и договор франшизы, не дают тех прав на управление, какие будет иметь покупатель готового бизнеса.

Где же найти хорошее предложение: купить стоящий бизнес, способный приносить не только доход, но и чувство удовлетворения от хорошо выполненной работы. Об этом – в третьей публикации.

Предыдущая публикация     Следующая публикация


БЛИЗКИЕ ПО ТЕМЕ



РУБРИКИ



КОММЕНТАРИИ

Горячие предложения по продаже бизнеса


Популярное в бизнес-блоге

Новое в бизнес-блоге


Специальные предложения



Пароль (Восстановить)